Moodle CFGS AFI y ADI

Imex EdicionesBienvenido a Integrated Moodle Experience "IMEx", el nuevo proyecto editorial para toda la comunidad educativa. Nuestro objetivo es: integrar el dinamismo de la plataforma Moodle con la creación y publicación de manuales de texto. 

Nuestros cursos se dirigen a los docentes y estudiantes del:
Ciclo superior de administración y finanzas.
Ciclo superior de asistencia a la dirección.


En los cursos, encontrarás la totalidad de los contenidos de nuestros manuales adaptados a la plataforma Moodle por medio del formato exelearning. Tanto en nuestra web como en las librerías, los podrás adquirir en formato impreso. Se han producido, maquetado y diseñado con el único objetivo de ofrecer una gran calidad, no solo en su contenido sino también en su presentación. IMEX Ediciones innovación y precios sin competencia.

Nuestra plataforma se encuentra sujeta a un proceso de mejora continua. ¿Qué significa eso?
Que nada está fijo como en las editoriales tradicionales, sino que se revisará y actualizará aquellos contenidos o imágenes que contengan algún error o no se visualicen con nuestros estándares de calidad.

Si detectas alguna errata o bien quieres proponer algún cambio, envía bien un mensaje al administrador o un correo:
moodle@imexedit.com

    Available courses

    El módulo Proceso Integral de la Actividad Comercial se imparte durante el primer curso, tanto en el ciclo de administración y finanzas como en el de asistencia a la dirección.

    El objetivo de este manual es el desarrollo de los contenidos básicos establecidos en el currículo, que fundamentalmente están relacionados con:

    • La confección, registro y control de la documentación administrativa de la actividad comercial.
    • La gestión y el control de la tesorería.
    • El registro contable de las operaciones más comunes relacionadas con la actividad comercial de la empresa.
    • La confección de la documentación, y gestión y control de las obligaciones tributarias derivadas de la actividad comercial.

    Para facilitar el aprendizaje, los contenidos se han agrupado en doce unidades básicas, correspondiendo a cuatro bloques de contenidos.

    El primer bloque, se centra en el marco normativo empresarial y las obligaciones tributarias consecuentes. Partimos de la descripción de la tipología empresarial, para confrontarla con la legislación que afectará a las relaciones comerciales de las diversas organizaciones empresariales. Se tratará desde un punto de vista eminentemente práctico puesto que su dominio será necesario como base para unidades posteriores:

    • La empresa y el mercado.
    • Tributación: los impuestos directos.
    • Tributación: los impuestos indirectos.

    En el segundo bloque, nos dedicaremos a analizar las tareas administrativas relacionadas con la gestión comercial. Desarrollaremos los documentos a los que un administrativo se enfrenta en su día a día, como son los relacionados con la compraventa y sus medios de cobro y pago. Se explicarán los conceptos matemáticos financieros básicos.

    • La compraventa: procedimiento y documentos.
    • Las matemáticas en la empresa.
    • Los productos y servicios financieros.

    En el tercer bloque, iniciamos la parte correspondiente a la tesorería y comenzamos con la introducción a la contabilidad, donde explicaremos el procedimiento y la gestión básica correspondiente a la compraventa. 

    • Medios de pago: la gestión de la tesorería.
    • Introducción a la contabilidad.
    • Las cuentas de gestión: compras y ventas.

    El cuarto y último bloque, está dedicado al desarrollo de la actividad contable durante el ejercicio económico. Detallaremos los aspectos contables vinculados a los ingresos y gastos, a la valoración de los activos y pasivos y capacitaremos al alumno para gestionar un ciclo contable completo.

    • Las cuentas de gestión: gastos e ingresos.
    • Las cuentas patrimoniales.
    • El ejercicio contable: apertura y cierre.


    Organización de los recursos humanos, por su carácter transversal, se imparte en diversos estudios relacionados con la administración y gestión, entre otros en:

    • El ciclo formativo de grado superior en administración y finanzas, así como el de asistencia a la dirección. 
    • El grado en Relaciones laborales y recursos humanos, en la licenciatura de economía y Administración de empresas.
    • El máster en Organización y Dirección de Recursos Humanos.

    Es por consiguiente, un ámbito del conocimiento de gran importancia para la gestión empresarial. Con el propósito de servir a los requerimientos curriculares de los diferentes estudios, se ha procedido a una estructuración de los contenidos en catorce unidades básicas.

    Unidades 1, 2, 3 y 4. La psicología laboral. Estudiaremos los organigramas, los procesos motivacionales, la personalidad y liderazgo, y el trabajo en equipo.

    Unidades 5, 6 y 7. Planificación del puesto y del proceso comunicativo. Describiremos dentro de la función de planificación asignada a los RRHH: la determinación de plantillas, la salud laboral y la comunicación interna.

    Unidades 8, 9 y 10. Planificación de carreras y del proceso de selección. Describiremos dentro de la función de planificación asignada a los RRHH: la formación, la retribución y promoción, y la selección de personal.

    Unidades 11, 12, 13 y 14. El compromiso de la empresa con la información y los valores sociales. Desarrollaremos el tratamiento de la información, la ética en la empresa, la responsabilidad social corporativa y la economía social.

    El manual profesional de administración de los Recursos Humanos contiene la formación necesaria para desempeñar la función de realizar las operaciones administrativas en los procesos de contratación y retribución del personal, la modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo, así como coordinar los flujos de información que se generen, contribuyendo al desarrollo de una adecuada gestión de los recursos humanos. Incluye aspectos como:

    • El control de la normativa legal que regula los procesos de contratación y retribución del personal y de modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo.
    • La gestión de los procesos de contratación y retribución del personal.
    • La coordinación de los flujos de información que se generan en la empresa en materia de gestión de personal y de las relaciones laborales.
    • La utilización de aplicaciones informáticas de gestión de recursos humanos.
    • El objetivo de este manual es el desarrollo de los contenidos básicos establecidos en el currículo, que fundamentalmente están relacionados con:
    • La gestión de la documentación que genera el proceso de contratación:
    • La programación de las tareas administrativas correspondientes a la modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo.
    • La caracterización de las obligaciones administrativas del empresario frente a la Seguridad Social.
    • La confección de los documentos derivados del proceso de retribución de recursos humanos y las obligaciones de pagos.

    Para su consecución, los contenidos se han estructurado en nueve unidades básicas, y dos bloques correspondientes a cada una de las evaluaciones. La simplificación del numero de unidades respecto de otros manuales, viene justificada tanto por la duración horaria del segundo curso, como por el solapamiento con el módulo de Formación y Orientación Laboral.

    Este módulo, dedicado a la iniciativa empresarial, se encuentra integrado en numerosos estudios que van desde los grados medios a los superiores. El propósito de este libro es capacitar a sus lectores para que por sus propios medios, puedan  confeccionar un proyecto de empresa y llevar a cabo su gestión integra en un contexto real de trabajo. En este módulo, el alumno pone  en práctica todos los conocimientos, procedimientos y aptitudes adquiridas a lo largo de su proceso de aprendizaje y procede a crear y gestionar una empresa, con sus distintos  ámbitos funcionales. Esta formación incluye aspectos como:

    • El diseño, elaboración y presentación del plan de empresa.
    • La gestión del aprovisionamiento.
    • La gestión y determinación de las necesidades del factor humano en la empresa.
    • La ejecución e interpretación de la contabilidad la empresa.
    • El cumplimiento de la fiscalidad de las empresas.
    • La determinación de las necesidades de inversión y financiación de la empresa.
    • La atención al cliente.
    • La venta y marketing.
    • El trabajo en equipo.
    • La coordinación de las diferentes tareas y departamentos.